［Leverages］プロダクト戦略部紹介資料

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1. レバレジーズ株式会社 プロダクト戦略部について update : 2026.09.14 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 1
2. INDEX 01 会社紹介 02 事業紹介 03 マーケティング本部紹介 04 プロダクト戦略部について 05 プロダクト紹介 © 2024 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 2
3. 会社について 01 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 3
4. 会社について 検討中 オフィス⽴地や社員数等最低限の情報 （最新の数値に更新する） 会社概要 デザイン調整する 社名 レバレジーズ株式会社 Leverages Co.,Ltd. 従業員数 4,264名（2026年4⽉現在） 代表者 岩槻 知秀 資本⾦ 5,000万円 所在地‧拠点 本社：東京都渋⾕区渋⾕2丁⽬24番12号 渋⾕スクランブルスクエア24F‧25F 国内拠点：27拠点 グループ会社 海外拠点：3拠点 レバテック株式会社 レバウェル株式会社 レバレジーズM&Aアドバイザリー株式会社 株式会社FNC mederi株式会社 レバレジーズオフィスサポート株式会社 レバレジーズプランニングサポート株式会社 レバレジーズスタッフィング株式会社 Leverages Career Mexico S.A. de C.V. Leverages Career Vietnam Co., Ltd. Leverages U.S.Inc. Lighthouse/ライトハウス（TAKUYO CORPORATION） © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 4
5. 会社について 売上推移 ベンチャーを牽引する成⻑で、 次代を創る企業へ ８年後に 企業の安定性と成⻑性を担保する独⾃の経営戦略のもと、 ⼀兆円規模を ⽬指す 創業以来、黒字経営を継続し、 2025年度は1,762億円を達成しました。 企業理念として「顧客の創造を通じて、 関係者全員の幸福を追求し、各個⼈の成⻑を促す」 を掲げ、⼈の感情と向き合いながら 次の時代を創るグローバル企業を⽬指しています。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 5
6. 会社について 経営体制について ポートフォリオ経営による安定した 収益基盤で創業以来、黒字経営を継続 ポートフォリオ経営とは、業界やビジネスモデルなどにこだわらず、 分散投資をしていく経営形態のこと。 この経営形態のメリットは、予測困難な外部変化に会社全体で衝撃を 吸収しやすい点にあります。例えば、コロナ禍では海外事業などは打 撃を受けた⼀⽅で、IT事業や医療‧ヘルスケア事業は追い⾵を受け、 過去最⾼の売上を更新、黒字経営を継続しました。 経営のリスク分散を⾏うことで、未曾有の状況でも安定した成⻑を実 現しています。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 6
7. 会社について 経営の⾃由を担保する独⽴資本経営 レバレジーズは、独⽴資本を貫くことで事業創造や若⼿の抜擢の⾃由度を担保しています。独⽴資本とは、「未上場」かつ「資⾦調達をしな い」ことを意味します。⼀般的に、上場すると短期的な利益を求められる場合が多く、⻑期的な投資や若⼿を責任ある仕事に抜擢することは難 しくなります。しかし、独⽴資本であれば、外部の極端な意⾒に左右されることなく様々な意思決定が可能になります。 独⽴資本 事業創造の⾃由 意思決定の自由 若⼿抜擢の⾃由 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 7
8. 事業について 02 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 8
9. 事業について 事業展開 事業数の推移 世界を視野に、 国や業界にとらわれない事業展開 「⻑期的に市場の成⻑性が⾒込まれること」「社会や⼈の負を解決す ること」を市場参⼊軸とし、現在は、IT、医療‧介護‧ヘルスケア、 M&A、SaaS、海外、若年層などの領域で、約53の事業を展開中。 今後、より収益が安定し、⼤規模な投資が可能になれば、エネルギー や⾷料、宇宙産業など、世界の課題を解決するための事業を展開して いきます。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 9
10. 事業について 事業展開 レバレジーズは、IT‧医療‧福祉‧ヘルスケアなど多岐にわたる領域で、さまざまな社会問題の解決に取り組んでいます。特に、⽇本の根本的 な社会問題である「⽣産年齢⼈⼝減少」に対して、最適配置‧労働⼒の増加‧DX化というアプローチで「⽣産⼒の向上」を図っています。 最適配置をする 海外から 来てもらう ⽣産年齢⼈⼝ の減少 ⽣産⼒を 増やす 労働⼒を増やす 教育する 健康に働ける⼈ を増やす レバレジーズベンチャーズ DX化 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 10
11. 03 マーケティング本部について © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 11
12. マーケティング本部について レバレジーズにおけるマーケティング職 Mission 最速で、顧客のニーズを満たす Vision レバレジーズが保有するすべての事業を業界を牽引する存在に引き上げる集団 Purpose マーケティングとテクノロジーの⼒で社会の閉塞感を打開し⽇本経済を前進させる Promise 社会に価値あるサービスを新規創造し、業界最⾼の顧客満⾜と事業成⻑を実現する © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 12
13. マーケティング本部について マーケティング本部のなりたち 世の中のマーケターの⽴ち位置を、戦略と履⾏、インハウスとアウトソースの2軸で分類すると下記 戦略 事業軸担当 コンサル インハウス アウトソース 機能軸担当 ⽀援会社 履⾏ © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 13
14. マーケティング本部について マーケティング本部のなりたち 創業の2005年に事業会社として左上から⼊り、2013年から左下を本格拡張。 戦略 事業軸担当 コンサル インハウス アウトソース 機能軸担当 ⽀援会社 履⾏ © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 14
15. マーケティング本部について マーケティング関連機能の分類 その結果、広告から営業プロセス改善まで多くの機能をもつキメラ的組織に 事業企画‧運営系 顧客管理‧オペ レーション構築 集客 制作 事業戦略‧リソース管理 3カ年戦略‧予算作成、各種経営指標の達成 営業プロセス改善 営業⽣産性の改善 データ分析 AI開発、各種データ分析、BI導⼊、データ蓄積/分析基盤の構築 CRM メール、LINE等、デジタルコミュニケーション設計 システムディレクター BPR/DX、SFAや基幹システムの開発‧改良 プロモーション 広告集客‧SNS集客、ブランディング、認知広告(オフライン、動画等) SEO 検索集客 メディアディレクション メディア企画‧制作 編集＆ライティング 記事編集‧取材‧ライティング © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 15
16. マーケティング本部について 数字で⾒るマーケティング本部 在籍⼈数 新卒：中途 平均残業時間 約241名 1:1 28.3時間 男⼥⽐ 平均年齢 6:4 28歳 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 16
17. マーケティング本部について レバレジーズのマーケティング本部の特徴 01 インハウス体制 02 マトリクス型組織 03 抜擢⽂化 04 ミッションマネジメント 05 柔軟なキャリアパス © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 17
18. マーケティング本部について レバレジーズのマーケティング本部の特徴 ① スピード感を持った事業開発を実現するインハウス型組織 ビジネス オペレーション 事業企画‧ 運営系 営業企画 DX SFA開発 プロモーション 戦略⽴案 Web広告 TVCM ブランド設計 電⾞広告 データ クリエイティブ CRM/MA CMJ 仮説設計 SEO プロダクト 3カ年戦略‧予算作成、各種経営指標の達成 営業プロセス改善 営業⽣産性の改善 データ分析 AI開発、各種データ分析、BI導⼊、 データ蓄積/分析基盤の構築 CRM メール、LINE等、 デジタルコミュニケーション設計 システムディレクター SFA領域の開発‧改良 プロモーション 広告集客‧SNS集客、ブランディング、 認知広告(オフライン、動画等) SEO 検索集客 メディア ディレクション メディア企画‧制作 編集＆ライティング 記事編集‧取材‧ライティング CS スコアリング システム構築 プロトタイプ UI/UX 顧客管理 ‧SFA 事業戦略‧ リソース管理 集客 制作 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 18
19. マーケティング本部について レバレジーズのマーケティング本部の特徴 ② 専⾨性育成と事業成⻑を両⽴させるマトリクス型組織 機能軸チーム（縦軸） マーケ責任者 機能軸リーダー メンバー 職能ごとに チームがある プロモ グループ SEO グループ CRM グループ … … 業務⽀援 スキル育成 広告による集客、データ分析、検索エンジン経 由の集客、NPS調査、カスタマーサクセスなど … … © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 19
20. マーケティング本部について レバレジーズのマーケティング本部の特徴 ② 専⾨性育成と事業成⻑を両⽴させるマトリクス型組織 マーケ責任者 業務⽀援 スキル育成 機能軸リーダー セールスプロセスの分析＆改善⽀援、広告費の 費⽤対効果向上、事業予算の策定など メンバー 事 業 軸 チ … B 事業 チーム … C 事業 チーム … 事業ごとに チームがある ー A 事業 チーム ム © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 20
21. マーケティング本部について レバレジーズのマーケティング本部の特徴 ② 機能軸チーム（縦軸） マーケ責任者 機能軸リーダー プロモ グループ メンバー SEO グループ CRM グループ … 事 業 軸 チ … B 事業 チーム … C 事業 チーム … ー A 事業 チーム ム この枠で PJチームとして 連携して働く シームレスな環境で 機能軸･事業軸問わず 越境しやすい © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 21
22. マーケティング本部について レバレジーズのマーケティング本部の特徴 ③ 「仕事を任せて期待しないと育たない」という抜擢⽂化 年次や経験を 問わない早期抜撰 計画 評価 急成⻑による 組織拡⼤ 実⾏ マーケティング本部の 育成システム 能⼒値以上の 裁量と責任 改善 個の成⻑ © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 22
23. マーケティング本部について レバレジーズのマーケティング本部の特徴 ④ 「仕事は作るもの」という考えに基づくミッションマネジメント 個⼈のwill 事業軸の will 個⼈のミッション 機能軸の will © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 23
24. マーケティング本部について レバレジーズのマーケティング本部の特徴 ⑤ インハウス型組織だから実現可能な、⾮常に柔軟なキャリア設計 Data Scientist 事業企画 マーケ ティング 責任者 事業責任者 新規事業 責任者 事業軸 Marketing Auto mation Promotion プロダクト マネージャー （事業リード） 機能軸 Business Process （専⾨性リード） SEO Reengineering ブランド マネージャー 機能ユニット リーダー 集客責任者 未開拓事業 Product Design (UI/UX) 未開拓機能 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 24
25. マーケティング本部について マーケティング本部組織図 - 機能軸 プロモーショングループ マーケティング本部 ブランドマネジメントグループ ブランドコミュニケーション部 クリエイティブグループ オウンドメディアグループ プロダクトグループ プロダクト戦略部 プロダクトデザイングループ CRMグループ 機能戦略部 BizOps戦略室 データ戦略室 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 25
26. 04 プロダクト戦略部について © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 26
27. プロダクト戦略部について ミッション プロダクトを通じて ⼈に豊かさを与え、 事業の競争優位性を創出する © 2026 2024 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 27
28. プロダクト戦略部について プロダクト戦略部とは ユーザーにとっての｢価値｣はなにか？という問いを考え続け、 アプリケーションやSaaS、スカウト/アグリゲートメディアetc. といったプロダクト開発を通じてその価値を創出し、 ｢業界で最もユーザーの問題を解決するモノ｣をつくるのが役割 です。 レバレジーズでは『次代を創る』ために、既存の事業を更に⾶ 躍的に成⻑させ、同時に市場No.1となる新規事業も⽣み出して いこうとしています。そのために、既存の事業領域や新領域に おけるプロダクト開発にも⼒を⼊れています。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 28
29. プロダクト戦略部について プロダクト戦略部の業務内容 プロダクトマネージャー(PdM)、リサーチャー、プロダクトデザイナーの3者が各プロダクトにアサインされ、各プロダクトの中期戦略の⽴案、 それをもとにしたロードマップ作成、実際のプロダクト開発を担っています。 職種 業務内容 プロダクト マネージャー （PdM） プロダクトコンセプトの策定、中期のロードマップ策定、それに紐づく施策の要求要件定義、効果検 証、ユーザーリサーチ/ログ分析が主な業務内容です。※PdMだからこの役割、と決まっているわけで はなく、担当するプロダクトによって役割範囲が異なります。 リサーチャー クライアントやユーザーがプロダクトに何を求めているのかを明らかにして、それに対して何をする べきかを導き出すことが役割です。ユーザーヒアリングやユーザーテストの設計、定性/定量調査の企 画実⾏、それをもとにした施策の企画、効果検証を担当します。 プロダクトデザイナー ユーザーインタビュー/ユーザビリティテストを実施した上でプロダクトの課題を設定し、それをデザ インに落とし込み、デザインの品質管理を担当します。 また、デザインシステムの構築とAI活⽤、フロントエンドの最適化についてもお任せします。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 29
30. プロダクト戦略部について プロダクト戦略部で働く魅⼒ レバレジーズは複数の事業領域をもっており、その事業フェーズ も様々となっています。 医療介護領域、IT⼈材領域、HRテック(AIエージェント事業含 む)、オンライン診療、etcといった事業領域があり、今から数⼈ で始まるような新規プロダクトもあれば、⼤規模に開発しグロー スフェーズにあるプロダクトもあります。 そこに横軸を通して⼊っているのがプロダクト戦略部であり、 PdMやリサーチャー、プロダクトデザイナーはそのキャリアや志 向性に合わせて様々なプロダクトの様々な課題に取り組み、成⻑ し、社会に影響を与えていくことができます。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 30
31. プロダクト戦略部について プロダクト戦略部で働く魅⼒ 価値創出を担える ユーザーにとっての｢価値｣はなにかを考え、それをプロダクトに反映させることで、 ユーザーの問題を解決し、新しい世界を提案/創出することができる。 1つのプロダクトに対して⻑期で伴⾛して事業成⻑の⼿触り感を持てる。 積極的な投資 新規事業の創出‧既存事業におけるプロダクトを⽤いた価値(差分)の創出が期待されており、 積極的に投資されている。今後もプロダクトを⽣み出し、拡⼤していく⽅針。 AIドリブンなプロダクトデザイン組織を創り上げていくフェーズで、デザイン組織の設計ができる。 キャリアパスの 柔軟性 事業や職種などの垣根を超え、⾃由に⾃分のキャリアパスを描くことができる。(例：リサーチャーからPdM、 PdMから事業責任者や新規のプロダクト企画、デザイナーからエンジニアへのキャリアチェンジ など) サービスやプロダクト数が多岐に渡るため、経験できる幅の広さと得られるスキルが豊富な環境。 チャレンジングな 環境でスキルを⾼める 常に事業成⻑しているため、前例にとらわれない施策やチャレンジングな仕事を経験できる｡ (例 : 保険診療のオンライン化など今までになかった事業領域を開拓する / バイブコーディングを活⽤しながら少 ⼈数で企画から開発‧デザインまで進めていく / 役割範囲をCSや事業責任者といったビジネス領域に拡張する 等) プロダクト･ユーザー 志向の社⾵ プロダクトやユーザーに対して熱量を持った社員が本気で良いものを築き上げようとしており、インハウスで社 内に全ての職種がいるため、スピーディーな意思決定と同じ⽬的に向かっている社⾵。 また、全社に影響⼒を発揮する組織を⾃らの⼿で作り上げていくことができるフェーズ。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 31
32. プロダクト戦略部について 2026年度の重点課題 • ⾃社固有のユーザーデータを集め、そのデータ 差分をつくる (ナラティブ情報+ ⾏動ログ)をもとに1to1のプ 新規プロダクト∕事業の開発 ロダクト体験を実現する 1to1のUI‧機能開発 • 業界の問題を「点ではなく⾯で」解決するため プロダクト 開発 ナラティブ∕⾏動ログ収集 のプロダクトの新規開発 ◦ 既存事業領域でのプロダクト拡張 ◦ 新規事業創出 最低期待⽔準を満たす機能開発 組織体制 • それらの⼟台を⽀える組織体制整備 ◦ プロダクト開発サイクルへのAI導⼊ ◦ デザインシステムの整備 Product Ops 職種統合∕採⽤∕育成 ⼟台をつくる © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 32
33. © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 33
34. プロダクト紹介 05 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 34
35. IT専門職特化のスカウトメディア レバテックダイレクトはIT専門職特化のスカウトメディアです。 レバテックのデータを活用しつつ、業界No.1のサービスになるべく、 ｢企業・求職者ともに自動で限りなく個別化された体験を提供する｣ ｢転職意向が上がる前からエンジニアとの接点が形成できるプラットフォーム になる｣ ために、体験の超個別化、自動化、日常での接点創出、といった中期課題に 向き合っています。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 35
36. ITフリーランスのための案件情報サイト 「フリーランスHub」（フリーランスハブ）は、2021年に開始したITエンジニア・ク リエイター向けのフリーランス求人・案件情報サイトです。 ITエンジニアやクリエイターの案件を中心に、全国のフリーランスエージェント から集約した20,000件以上の案件を掲載しており、気になった案件にすぐに 応募することができます。 新しいビジネスモデル領域への展開や別プロダクトの創出等を企画中です。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 36
37. 自宅で薬の処方ができるオンライン診療サービス 「レバクリ」はオンラインで医師の診察から薬品の処方までできる診療サービ スです。2024年にサービスを開始し、現在はAGA診察やピル処方の予約か らビデオでの診察、医薬品の処方まで、病院に行かずにオンラインのみで完 結できます。今後も診療科目を拡充していく予定で、医師と協同してサービス 開発を進めています。 保険診療でのサービスも開始し、地域包括ケアシステムが必要となる社会 で、｢複数の悩みの解決を統合的に任せられるオンラインクリニックの存在｣ になることを目指しています。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 37
38. 価値観をもとにマッチングする就活アプリ 「キャリアチケットスカウト」は、「自分に合う企業を知りたい」という学生側の ニーズと「採用要件に合う学生と効率的に出会いたい」という企業側の双方 のニーズを実現する就活アプリです。 通常のスカウトサービスとは異なり、価値観でのマッチングを重視。｢条件の マッチングだけにとどまらず、カルチャーレベルでのマッチングを実現し、辞 退率の低い採用活動を創出できるプロダクト｣｢気づけば、納得できるファー ストキャリア選びが完了する“就活ガイド”の実現｣といった価値をプロダクト 上で再現するための機能/UI作りが直近の課題となっています。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 38
39. 組織を改善するAI人事プラットフォーム NALYSYS（ナリシス）は、採用から労務DXまで人事業務を一気通貫で支援す るAI人事プラットフォームです。 社員の特性や意向に寄り添い、最適な配置やマネジメントを実現し、活躍し 辞めない組織づくりをサポートします。 AI面接から事業を開始し、現在積極的に投資しながら事業範囲を拡張中で す。 ※画面は開発中のデータのため、実際とは異なる部分があります。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 39
40. 医療福祉施設向け入退院支援SaaS 「わんコネ」は、医療・福祉業界のDXを推進し、入退院支援業務の効率化を 支援するSaaSソリューションです。 病院や連携施設の情報共有を円滑にし、医療・福祉現場の負担軽減と生産 性向上を実現しています。 「地域医療構想」 に基づき、最適な入退院先の提案を支援します。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 40
41. メディア紹介 情報発信 note meLev (オウンドメディア) Youtube プロダクト‧オウンドメディア研究所 【プロダクトGr.紹介記事】成⻑企業 の最前線で活躍！事業戦略に切り込む レバレジーズのPdM 【AI戦略】レバレジーズ岩槻代表はAI 活⽤の未来をどう考える？ © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 41
42. 選考フロー 選考期間：2週間~1ヶ⽉程度 STEP 01 STEP 02 STEP 03 STEP 04 書類選考 一次面接 最終面接 オファー面談 社員面談 （ご要望に沿って設定いたします） ※選考フロー内で適性検査を実施することがございます。 ※選考状況に応じて、⾯接回数や選考内容が変更となる場合があります。 © 2026 Leverages Co., Ltd. 機密情報・転載禁止 42